apa strategi anda jika....

monashis

topik ni sengaja saya timbul sebab nak tau kebanyakan kita ni usahawan yang bermula dari A till Z.

sekarang saya nak tanya strategi anda...apa yang anda akan buat mula2 sekali...

scenario:

ayah ahmad merupakan seorang peniaga dan berhajat nak lepas kan biz tersebut kepada orang lain..ayahnya seorang usahawan kurier...

terdengar perbualan ayah ahmad tadi dengan seorang penjawb telefon membuatkan ahmad willingly to take over kerana perniagaan itu telah lama berjalan..

ahmad hanya seorang budak mentah yang pas SPM tapi berhajat tinggi nak handle dat kampeni..

bila ahmad menyampaikan hajat nya pada ayahnya...ayahnya berfikir yang anak nya masih muda...tapi setelah di yakinkan berjaya juga..

ahmad hanya tau sedikit tentang perniagaan ayah nya...setelah berjaya mengambil alih ahmad punya satu masalah yang besar...MANA SATU NAK WAT DULU....nak tanya ayahnya, ahmad risau kerana telah berkata terlalu yakin untuk mengambil alih perniagaan itu.

so soalan ni berbunyi gini...

sekiranya korang berada di tempat ahmad...apa strategi anda jika...perniagaan ayahnya tu mengalami kejatuhan dan kerugian dalam perniagaan kurier...?

hah...bagi idea untuk bantu ahmad ni.....

elastic

berat jugak soklan ko nie....macam nak jawap tesis uniberciti plak.....

sinarfm

walau tinggi mana sekalipun ilmu ,peranan mentor ( ayah dia )  masih lagi penting dalam bisnes.so dapatkan la khidmat nasihat dari ayah dia tapi keputusan akhir mesti dari ahmad sendiri.

syaiful

huhu... paper keusahawan ek
ko nk jwb soalan tok kelas esok pg ker...
hmm, x dapek lah nk pk ptg2 nie solution pd soalan tu

msstylo

TANYO YO AYAH EH.. DALAM BISNES TAK LEH NAK MALU... HARUS TEBALKAN MUKO YO... PENGALAMAN TU LOBIH PONTING DARI APO YANG KITA BELAJAR KEK SKOLAH...

edaladiva

Malu bertanya sesat jalan....Selagi kita dinamakan manusia kita takan berhenti daripada mengambil kira pendapat orglain apalagi kedua org tua kita...Ahmad sebagai teraju utama syarikat yg dihasilkan atas titik peluh bapaknya tak seharusnya malu....Dunia perniagaan kalau kita campur dgn perasaan tak yakin diri,Malu,rasa ego.nak tunjuk pandai or nak pandai sendiri..susah la.....Apa pun situasa pakar rujuk kita adalah mentor dia..yakni bapaknya...
Buakan masalah Ahmad ni Budak lagi or orgtua...Tapi Pendapat org lama harus diambil kira n bertanya macamana penyelesaian kemelut itu....

cmf_Veritas

so soalan ni berbunyi gini...

sekiranya korang berada di tempat ahmad...apa strategi andajika...perniagaan ayahnya tu mengalami kejatuhan dan kerugian dalamperniagaan kurier...?

monashis Post at 15-10-2009 16:10

cari sebab2 yg menyumbang kepada kejatuhan dan kerugian syarikat, buat post mortem dan selesaikan satu persatu. Analisa itu terbahagi kepada 4M:

1) Man - Pekerja(Manpower). Adakah pekerja2 Ahmad itu efisien atau tidak? Terlatih atau tidak? Terlebih atau terkurang?
2) Machine - Peralatan yg digunakan. Van yg membawa barang itu cukup atau tidak? Maintenance tinggi atau tidak?
3) Method - Di sini strategi yg telah digunakan harus dianalisa dan diolah semula. Ada beberapa bentuk strategi seperti  pemasaran, pengiklanan dan rangkaian penghantaran yg perlu dikaji keberkesanan nya. Contohnya adakah anda ada buat promosi syarikat dengan betul? Iklan yg cukup? Tawaran harga yg menarik?
4) Money - Ini berkaitan dengan modal yg diperlukan untuk menguruskan syarikat, operasi dan promosi.

1st step kaji mana2 kekurangan dalam 4M di atas.
2nd step cuba perbaiki
3rd step tambah-baikkan servis (value added service) perlu ditambah

Ahmad kena banyak tambah ilmu dengan memerhati cara syarikat lain yg telah berjaya.

zaidi_MZZ

off topic jap...

mona...opis ko kat ner...?

monashis

8# zaidi_MZZ


kat area bustop pekeliling...nak tau opis saya senang je...dekat ngan asm mara unit trust...

monashis

9# monashis

errr yang area bustop pekeliling tu jika sesapa yang duk luar KL...mayb payah nak cari landmark...tapi yg tau tu yes dekat sangat ngan asm mara unit trust...

monashis

7# cmf_Veritas

ok cuba baca senario ni pulak:

pada hari ketiga pemerintahan ahmad di kampeni tu..dia telah mendapat aduan..cash flow rendah sejak 3 tahun lalu..dan rekod akaun tidak teratur.so,bila ditanya pekerja in charge dia menyatakan client tada bisnes...so xleh nak buat payment on time...sehinggakan ada yang dah late bout 2 years outstanding..

apa bila diminta admin finance wat call, staf nya suh ahmad sendiri call...sebab dah meluat ngan client...asik dengan bertempoh...

soklan kedua...

sekiranya korang jadi ahmad...apa korang akan wat?

monashis

2# elastic


soalan ni memang standard soalan universiti...tapi bukan di amerika,uk atau malaysia ya...i tell da truth...sebab ada satu universiti yang suka train student depa dengan realiti sebenar dunia...bukan cam mesia...harap praktikal jek...

syaiful

apa aku buat ek...
aku suwo je admin finance tu g cari keje laen
klu aku kne wat sume keje die
so, wtpe aku byo gj die
aku byo gj bior die wat keje untok aku
lau aku yg kne wat sume tu, baek lg aku byo je gj die pd aku sndri... hehehe
leh x cm2???

monashis

13# syaiful


xsemestinya...ahmad kena pandai main psikologi dengan staf..kalo buat gtu might be staff lain akan folo sama...

cmf_Veritas

7# cmf_Veritas  

ok cuba baca senario ni pulak:

pada hari ketiga pemerintahan ahmad di kampeni tu..dia telah mendapat aduan..cash flow rendah sejak 3 tahun lalu..dan rekod akaun tidak teratur.s ...
monashis Post at 15-10-2009 22:18

nampaknya pemerintahan ahmad perlu jadi kuku besi sikit....

Kalau tak bayar suruh peguam ahmad hantar surat notis untuk menyaman dalam tempoh tertentu sekiranya client2 itu tidak melunaskan hutang2 mereka.
Hantar debt collector yg agak garang sikit mcm mafia.
Hantar reminder banyak2 kali supaya depa terpaksa layan
freezekan perkhidmatan untuk mereka sampai depa lunaskan hutang

cm_gagahperkasa

mcm soalan exam je
dlm bisnes segala masaalah  kenalah transperen
kena adakan meeting dan kenal pasti
kat mana kebucuranya kalau boleh tampal tampal kalau tak ganti yg baru.
ingat ni
marketing is business
business is Marketing

monashis

16# cm_gagahperkasa


ahmad dok pkir kalo main lawyer cash flow nya rendah...nak hire lawyer kena ada deposit ribu riban...so macamana pulak nak wat if client tu memang asik ngelak...dan macamana ahmad nak wat marketing?sedangkan dia xreti tentang biz perkhidmatan....

cmf_Veritas

1) ahmad perlu cut cost kat mana2 dlm organisasi dia supaya boleh mengurangkan beban kewangan.
2) suruh client yg degil tu bayar secara ansuran. Freeze service kpd mereka sehingga langsai segala hutang.
3) cari client baru.
4) kalau terpaksa buat pinjaman......buat pinjaman.
5) ahmad kena kaji macam mana nak cari client baru - melalui risalah, surat khabar, internet..etc

Yg paling penting ahmad kena belajar selok belok perniagaan dari org yg berpengalaman.

monashis

18# cmf_Veritas


satu ari ahmad bersembang ngan kawan dia..kawan dia kata napa xwat marketing department..dia kata costly...so payah sket..ahmad plak jenis agak kelu kalo nak bercakap ngan orang.tapi dia pandai mengarang sebab paper BM dia power!.jadi..

soklannya macamana jika ahmad wat iklan dlam internet jek...apa korang akan wat jika korang jadi ahmad?

Alt-F4

of course mudah..