Pesaing & Persaingan Di Dalam Perniagaan

WonBin

Pesaing yang membunuh aku ialah business partner aku sendiri...... bukan company atau pesaing lain....

thedude

Stuju ... good idea .  

hazel23

Originally posted by WonBin at 21-1-2009 02:39 PM
Pesaing yang membunuh aku ialah business partner aku sendiri...... bukan company atau pesaing lain....

saya nak bunuh bisnes partner tak sampai hati... walaupun dokumentation sumer dah ready.. saya cederakan sikit... skrg ni dia tgh healing the wound... tengok kan jer dan bersiap sedia dgn plan B..

p.s. hakak  siap kuar WARNING LETTER kat partner... terpanjat dia, sebab selalu warning lettr kasi kat staff jer.

alovera

Originally posted by Alt-F4 at 21-1-2009 12:40 PM
mcm strategi aku...

aku akan buat benda lain yg takde kat pesaing aku.. dan benda tu pun pesaing aku tak perasan atau hairan apa benda yg kita buat.. smpai org dok mai kedai kita..

itu car ...

very good idea, coz TMC  Bangsar, dari dulu sampai laa sekarang punya laa ramai org, i.e sentiasa ada orang, tak kira apa bangsa, foreigners  pun suka shopping kat sana. Alasan kenapa org bangsar suka shopping kat TMC kerana promosi dari mulut ke mulut mengatakan yg barang2 kat situ sumer yg  baru2, yg fresh sbb sentiasa org beli, so stok lama mmg tak pernah ada, kebanyakkan barang2 harian cam susu per sumer merupakan stok baru. Itulah salah satu daripada cara TMC mengekalkan atau menambahkan pelanggan2nya.

off topic, ingat board ushawan dah delete dari menu, puas cari dari tadi tapi tak jumpa, rupa dah ubah tempat.

speedy

sebut pasal kedai runcit ni,saya nak kongsi pengalaman masa tinggal di sebuah negara europe..utk org asia mcm kita ni,kedai yg wajib kena cari dulu adalah asia supermarket sbb kat sinilah kita boleh dpt kicap,serai ,belacan etc..so..kat bandar tempat saya duduk tu,ada lebih kurang 6 kedai dlm radius lebih kurang 4km mcm tu..satu kedai ni mmg sangat besar..barang pun mmg complete..tp masalahnya adalah harga mahal dan tokei dia nak tak nak je layan org..ramai org local pergi kedai ni sbb diorang beli bukan kira price pun..letak serai harga 1 euro sebatang pun diorang beli..tp ada satu kedai ni,kecik ,barang pun xdelah penuh tp ramai pelanggan tetap..puncanya adalah dia jual barang basic yg org selalu beli..so stok dia selalu baru kat atas rak tu..and then harga dia pun murah dlm 10 ke 20 sen mcm tu compare ngan kedai yg first tu walaupun barang dtg dari supplier yg sama..

saya perasan sbb masa kedai kecik tu mula2 bukak dulu,barang dia banyak sampai x selesa nak jalan dlm kedai tu..lama2 barang dia makin sikit tp sales dia mantap..asal pergi je,mesti ada customer dlm tu..kadang2 bila nampak saya masuk bawak plastic bag kedai yg first tu,dia tanya saya beli apa..pas tu dia cakap dia ada jugak jual barang sama tp harga lagi murah..kalau barang tu xde dlm kedia dia,nnt dia list down and cakap next time dia akan order special utk saya..walaupun itu tactic bisness dia je,tp at least converstion yg mcm tuakan buatkan kita rasa special and nak dtg lagi kat kedai tu..

kesimpulannya adalah ,peniaga tu sendiri yg mainkan peranan..kat sini saya nampak dia target barang yg org asia selalu beli mcm beras,kicap,cili sos,mee segera,santan etc..satu mungkin sbb dia sedar kedai dia kecik tp maybe jugak dia dah study market and focus apa yg hot je..hasilnya dia ada circle of customers dia sendiri..kalau barang penuh dlm kedai tp yg berabuknya dekat separuh kedai,x practical jugak unless kita mmg pemborong yg style org dtg beli in bulk..kalau small scale ni, peniaga tu sendiri kena letak diri sebagai customer supaya kita x syok sendiri bila berbisnes..

Alt-F4

betul.. sebab tu peniaga ni kena peka dengan perkembangan semasa.. apa yg berlaku di luar.. apa yg menarik di luar.. kena selalu belek paper.. majalah.. so senangnak komunikasi..

sebab bg business ni komunikasi adalah wang..

pandai kemunikasi.. pandai la cari duit.. kalo mulut mcm bangkai... susah org nak mai kedai..

sinar_inspirasi

aku skrng gitu laa buat dengan pesaing aku....

dengan syarat modal mencukupi... kalu modal tak cukup... rasa mcm kalah gak la... tp still jalan... tp sama ngan depa...

kalau modal cukup... push terus je.... 100km 30 min..

ann_9027

menarik siggy baru tuuu...

WonBin

Sebut pasal persaingan nih, kau kena selalu pi jenguk kat kedai pesaing. kalau kau adakedai runcit, kau kena hantar budak pi spy kedai lain yang merupakan pesaing berdekattan.Tengok apa yang mereka jual. Kalau kau adalah owner restoran, kena gak pi makan minum kat kedai pesaing. Try rasa sapa lagi best masak.

sinar_inspirasi

issyyyyyyyyyyyyy... biarlah rahsia

Alt-F4

Originally posted by WonBin at 21-1-2009 08:36 PM
Sebut pasal persaingan nih, kau kena selalu pi jenguk kat kedai pesaing. kalau kau adakedai runcit, kau kena hantar budak pi spy kedai lain yang merupakan pesaing berdekattan.Tengok apa yang mere ...

yeap.. betoi tu.. mmg kena jengok.. mcm aku selalu pegi sembang ngan taukey2 pesaing sendiri.. sambil2 mata tgk mcm penyamun.. tp pandai2 kaver la..

saatchambb

cara aku mengatasi persaingan

1.Ada runner kecil 100 orang.

2.Marketing gila2.

3.Produk mmg murah.

4.Produk mahal tp berkualiti dan susah nak cari.

5.Memuji pesaing.

6.Marketing dan promotion 365 hari setahun..........

7.Mengelakkan monopoli.

8.Berkawan baik dgn pesaing.

9.Buat tinjauan dan kajian kemajuan pesaing.

10.Membaca fikiran pesaing dengan mata hati.............

wasalam...

pnut

ada satu brader bukak car wash kat area rumah saya,
kalau tak silap saya 8 kali cuci, dapat satu free cuci siap vakuum..
dia bg kad, dan chop kat kad tu. cukup 8 chop, boleh dpt cuci free sekali..


dulu masa student, kat sek.2 shah alam, ada satu cyber cafe (masa tu cyber cafe mahal, sejam Rm7 kalau tak silap, tak canggih lagi lab kat universiti, so kena pegi cybercafe untuk chat MIRC eheheh)

kat cybercafe ni pun sama konsepnya.. kumpul chop + point, cukup 10 chop, dpt free internet sejam, kumpul 20 chop dpt free sejam dan mug kalau tak silap.. kumpul sampai puluh-puluh, dpt free sejam, t-shirt/mug

ada cybercafe lain pulak, bg free drink..apalah sangat, air sirap satu gelas tu kan?? eheheh tp oklah juga, dpt free minum air.. persaingan memang byk kat situ, harga guna internet lebih kurang sama, tapi cara depa nak maintain customer tu berbeza..

P/s ada cybercafe pakat dgn tokei kedai makan kat foodcourt depan cybercafe dia lagi, guna 10jam dapat kupon makan free kat foodcourt, (nasi goreng + air) hahahah nostalgia

aarie

bagus jugak ada pesaingan..
buat kita berusaha untuk baiki kelemahan..

tapi bersaing secara professional laa
jangan sampai jd personal pulak
bizness is bizness...

in my bizness.. ada 2-3 competitor jer
pergi mana pun jumpa orang2 yg sama jugak
lama2 jd kawan.......

kadang2 customer mintak kita work together
no problem... we push each other to excel...

zaidi_MZZ

emmm...

ada yang boleh dipraktikkan...dan ada yang aku tak suka praktikkan...

aku suka bab bagi servis yang bagus...

tapi...aku tak gemar bagi '10 kali datang, dapat 1 percuma'...

just my 2 cents...

aarie

tapi...aku tak gemar bagi '10 kali datang, dapat 1 percuma'...


zaidi_MZZ Post at 31-3-2010 11:10

yg nie pun aku susah nak praktikkan..
sebab selalu customer aku beli one at a time.. the most pun dua laaa..
itupun will last them 10-15 years baru nak beli lagi...

tapi last week aku ada new customer nie order lapan sekali...
and dorang takde mintak apa2pun.. discount pun tak...
nak bagi satu free tak bleh laaa...
aku sedang fikirkan apa nak bagi dorang to show our appreciation..

tak dapat idea lagi...

zaidi_MZZ

aku sedang fikirkan apa nak bagi dorang to show our appreciation..

tak dapat idea lagi...
aarie Post at 31-3-2010 11:50

bekas sifu aku ajar...kalau orang tak mintak, jangan bagi...

mungkin boleh call client tu...dapatkan feedback tentang barang tu...ko pun tahu, diaorg akan rasa yakin dengan barang tu...

khys

Jumat, 26 Maret 2010

Risiko Bersaing

Dalam berniaga, jangan bersaing. Apabila kita bersaing, kita akan menjadikan pesaing kita fokus otak kita.

Kita mahu turunkan harga barang kita supaya lebih murah daripada pesaing-pesaing kita. Kita mahu menaikkan kualiti barang kita supaya lebih baik. Kita mahu melawan promosi mereka. Kita mahu mencuri pelanggan mereka. Kita mahu membunuh bisnes mereka.

Semangat persaingan yang tinggi menyebabkan persaingan itu sendiri sudah menjadi matlamat kita. Akibatnya otak, duit, masa dan tenaga kita gunakan bagi memenangi persaingan. Perniagaan kita sendiri sudah tidak lagi menjadi fokus. Kita lakukan sesuatu sebab hendak bersaing.

http://puanainonmohd.blogspot.com/2010/03/risiko-bersaing.html

cmf_WonBin

Selepas setahun menulis topik ini, saya sedar 1 perkara:

Hanya peniaga tulin yg akan berjaya.

Saya tak takut dgn kedai yg baru buka walaupon dia ada blog, ada Twitter, kedai cantik, barang  mcm2 ada.

Contoh:

Di tempat saya ada sebuah cafe yg dah lama buka. Menu standard. Nasi campur ada 6-7 lauk, ada goreng2. Basic sahaja tapi survive. Tetiba sebelah dia buka kopitiam Penang style. Menu memang gempak. Menu ada banyak. Hiasan kedai cantik.

After 2 bulan, kopitiam tu tutup.

Kedai yg basic ni tetap survive. Boleh hidup.

cmf_WonBin

Banyak peniaga yg cuba nak bersaing, nak lawan org yg dah mahir (contohnya CTredwan.com) memang tak tahan lama. Org yg masuk market setakat nak buat kacau, memang tak kekal.
Kita kena contohi peniaga contohnya di Pasar Market Lama Kota Bharu (semua jual barang sama- kain dan tudung), peniaga Nilai 3, semua barang sama. Tapi mereka survive. Jgn  layan pesaing sebagai musuh. Jgn bunuh pesaing dgn harga sebab anda pon akan lingkup sama.